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Solução agconsult

Avaliação de Desempenho e PDI

Critérios claros para desenvolver pessoas e fortalecer resultados.

A agconsult estrutura avaliações e planos de desenvolvimento individual que transformam expectativas em conversas objetivas, decisões de gestão e compromissos de evolução.

Conversar sobre esta solução
Liderança conduzindo uma conversa de avaliação de desempenho e desenvolvimento

Quando esta solução faz sentido

  • Empresas que ainda avaliam pessoas apenas pela percepção da liderança.
  • Equipes sem clareza sobre expectativas, competências e prioridades.
  • Negócios que desejam preparar lideranças e sucessores.
  • Organizações que precisam conectar desenvolvimento humano à estratégia.

Desafios que costumam aparecer

  • Critérios subjetivos ou diferentes entre gestores.
  • Feedbacks esporádicos e pouco orientados à ação.
  • Planos de desenvolvimento genéricos ou sem acompanhamento.
  • Dificuldade de reconhecer talentos e necessidades de evolução.

Escopo possível

O que pode fazer parte do trabalho

A combinação final das entregas é definida após a avaliação inicial, de acordo com o contexto e as prioridades da empresa.

  • 01Definição de competências, critérios e responsabilidades do ciclo.
  • 02Construção dos instrumentos de avaliação adequados à empresa.
  • 03Preparação das lideranças para feedback e acompanhamento.
  • 04Estrutura de PDI com objetivos e ações de desenvolvimento.
  • 05Ritos para revisão dos avanços e atualização dos planos.

Como a agconsult conduz

Um processo estruturado, sem solução pronta

  1. Etapa 01

    Definir

    Alinhar competências, critérios e objetivos do processo.

  2. Etapa 02

    Preparar

    Estruturar instrumentos e orientar líderes e participantes.

  3. Etapa 03

    Avaliar

    Conduzir o ciclo com evidências, diálogo e critérios comuns.

  4. Etapa 04

    Desenvolver

    Transformar a avaliação em ações e acompanhamento por meio do PDI.

Resultados esperados

O que o trabalho busca fortalecer

  • Expectativas de desempenho mais transparentes.
  • Feedbacks mais objetivos e produtivos.
  • Desenvolvimento conectado às necessidades do negócio.
  • Melhor visão sobre talentos, lacunas e prioridades de gestão.

Quer entender como esta solução se aplica ao seu cenário? A conversa inicial ajuda a definir o foco e o próximo passo.

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